Dispositif Innovant de Formation (DIF), projet structurant Institut TELECOM
Porteur : TELECOM ParisTech

Objectif

Dans le contexte français, le domaine de la formation à distance (ou du télé-enseignement) semble aujourd’hui dominé par des approches valorisant les contenus d’enseignement et les technologies (multi- et hyper-médias, plate-formes) qui les prennent en charge.

Notre projet, complémentaire de ces approches  se centre sur les dispositifs innovants de formation (DIF)

• qui intègrent les contenus et les technologies
• dans le cadre d’activités d’apprentissages,
  • organisées entre elles,
  • définies aussi par leurs espaces-temps,
  • et leurs modes de relations pédagogiques (tutorat, collaboration entre apprenants, etc.).

    
    Dans cette perspective, ce projet propose trois axes complémentaires de travail, abordés selon une démarche qui articule dimensions technologiques et dimensions humaines et sociales : 

1. Concevoir et développer des outils pour ces DIF
2. Définir des méthodologies ou des recommandations opérationnelles favorisant la conception et les usages des DIF
3. Enfin, produire des éléments théoriques « modélisant » les processus de conception et d’usages (par les apprenants ou les enseignants-tuteurs) de ces dispositifs.

Des expérimentations et des observations spécifiques constitueront des moyens privilégiés pour atteindre ces objectifs.
L’accent sera mis sur la dimension collaborative qui, du point des dispositifs innovants, paraît déterminante tant du point de vue de la conception que de celui des usages.

Enfin, l’ensemble de ce travail a vocation à enrichir l’activité « formation-accompagnement » du département, en particulier dans le cadre du portail FI

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Ingénierie des Dispositifs Innovants de Formation

De ce travail sont nés deux maillons d'une chaîne d'outils opérationnalisant notre approche :

• Le premier qui opére dans le cadre de la phase de conception (construction) de ces DIF, est l'outil OASIF : Outil d'Aide à la Scénarisation pour l'Ingénierie de la FOAD.
  S’appuyant sur l’analyse des usages existants, une nouvelle version de l’outil OASIF a fait l’objet d’une collaboration avec TELECOM & Management SudParis et le CNERTA (Centre Nationale d’Etude et de Ressources en Technologies Avancées) afin d’en proposer une version (sous logiciel libre) centrée sur la collaboration et l’aide à la décision début 2006 (voir rubrique Outil OASIF).
  
  
• Le second qui opère dans le cadre de la phase de mise en oeuvre de ces DIF, est la plate-forme AMARANTE. Articulée avec OASIF, AMARANTE a été développée (sous logiciel libre) en collaboration avec l'EOF (voir rubrique Plate-forme AMARANTE).

Les usages de ces outils ont font l'objet d'une évaluation construite qui a alimenté le projet de recherche.